Tender en
contracten
Van aanbesteding tot bouwteam: de juiste partner op het juiste moment.
Een goed project begint bij een sterke basis: het juiste contract en een scherpe aanbesteding. In de infra, bouw en energiesector zijn contracten vaak complex, met meerdere partijen, lange looptijden en grote financiële risico's. Bij Citiz leveren wij specialisten die het hele traject van tender tot contractvorming beheersen en ervoor zorgen dat opdrachtgevers met de juiste afspraken en de juiste partijen aan tafel zitten.
Onze tender- en contractspecialisten werken vanuit het 5R-model. Ze helpen bij het bepalen van de Richting door scherp te krijgen wat de opdracht vraagt, ontwerpen een Route die vertaald wordt naar een passende contractvorm en aanbestedingsstrategie, begeleiden de Realisatie van het tenderproces, voeren Regie op de contractuele afspraken tijdens uitvoering en borgen het Resultaat door heldere afspraken over prestaties en verantwoordelijkheden.
Wat ons onderscheidt is onze 3S-cultuur. Samen met opdrachtgevers bouwen we aan contracten die werken in de praktijk. Slim door digitale innovaties in te zetten die het verschil maken. En Sterk in de technische en juridische kennis die nodig is om complexe aanbestedingen tot een goed einde te brengen.
Van visliften tot kaderprogramma's, van raming tot realisatie.
Stef is bijvoorbeeld verantwoordelijk voor de juiste contractvorming rondom de duurzame Vislift, maar werkt ook voor het programma Kaderrichtlijn Water. Wat hem bijzonder maakt? Hij heeft met een zelf ontworpen Monte Carlo benadering een financiële probabilistische raming opgesteld waarmee risico's en onzekerheden inzichtelijk worden. Deze innovatie is mede tot stand gekomen door onze focus op digitalisering en de samenwerking met onze AI-engineers. Een mooi voorbeeld van hoe slim en sterk samenkomen.
Opgave, stakeholders en kaders helder maken.
Aanpak, planning en risico's uitgewerkt.
Uitvoering begeleid en voortgang bewaakt.
Overdracht en processen geborgd.
KPI's gemonitord, verbetering verankerd.
Onze cultuur
Hoe wij werken: de 3S'en
Bij Citiz sta je er nooit alleen voor. Vanaf dag één krijg je een buddy. We lunchen samen, sporten samen en doen elk jaar iets voor een goed doel.
We gebruiken AI waar het echt helpt. Van ChatGPT en Claude voor dagelijks werk tot n8n voor procesautomatisering. En we bouwen eigen tools, zoals ons DPMaaS-platform.
Onze 5R-aanpak is gebouwd op het PMI Change Life Cycle Framework. Je werkt met een bewezen methode én je krijgt de ruimte om te groeien in je vak.
Stef begeleidde de aanbesteding van de Vislift in Rotterdam. Een complexe constructie waarbij omgevingseisen, planning en budgetrisico's allemaal tegelijk speelden. Zijn Monte Carlo-raming gaf de opdrachtgever voor het eerst een realistisch beeld van het werkelijke kostenrisico.
"Veel opdrachtgevers schrijven aan op prijs en krijgen op kwaliteit wat ze verdienen. Wij schrijven aan op waarde." Met die aanpak heeft Stef al meerdere bouwteamtrajecten succesvol begeleid: van selectie tot oplevering.
Een aanbesteding
die echt werkt?
We denken graag mee over je aanbestedingsstrategie, ook als je nog niet weet welke contractvorm het beste past.