Bruggen
Purmerend
Project- en omgevingsmanagement bij de renovatie van de Beemsterbrug en Wheermolenbrug.
Purmerend, bekend van haar polders en wateren. Voor de bereikbaarheid van de stad zijn bruggen onmisbaar, zowel voor het vaar- als wegverkeer. Twee bruggen in het bijzonder: de Beemsterbrug en Wheermolenbrug. Onderhoud aan deze bruggen was noodzakelijk voor een toekomstige, langere levensduur. Citiz Partners ondersteunt hierbij het Project- en Omgevingsmanagement in opdracht van TruSteel Infra.
De renovatie van twee belangrijke bruggen moet zorgen voor een langere levensduur van de Beemsterbrug en de Wheermolenbrug. Beide bruggen waren al tientallen jaren in gebruik en kregen een grondige opknapbeurt, zodat ze weer jarenlang veilig en betrouwbaar kunnen functioneren. Tijdens het project zijn diverse technische onderdelen vernieuwd. Zo zijn onder andere mechanische aandrijvingen, draaipunten en besturingssystemen vervangen. Ook zijn delen van de staalconstructies hersteld en is het brugdek verbeterd. Waar nodig zijn onderdelen versterkt, vervangen of opnieuw voorzien van een beschermende coating.
De werkzaamheden zijn zorgvuldig gepland om de hinder voor verkeer en omgeving zo beperkt mogelijk te houden. Waar mogelijk bleef verkeer doorgang houden en werden werkzaamheden bijvoorbeeld in de nacht uitgevoerd. Wanneer een brug tijdelijk buiten gebruik was, werden omleidingsroutes ingezet.
Met deze renovatie zijn beide bruggen weer klaar voor de toekomst en kunnen ze veilig en betrouwbaar gebruikt blijven worden door verkeer en scheepvaart.
"Een sterk staaltje werk (😉) én een resultaat waar we trots op zijn!"
Vanuit Citiz hebben Bawy, Sietse en Sven een actieve bijdrage geleverd aan de succesvolle realisatie van dit project. Sven vervulde de rol van projectmanager en begeleidde het project namens TruSteel Infra van voorbereiding tot afronding. Met zijn overzicht en coördinatie zorgde hij ervoor dat alle werkzaamheden soepel en volgens planning verliepen.
In de voorbereidingsfase ondersteunde Bawy bij het opstellen van belangrijke projectdocumenten, waaronder keuringsplannen, (de)montageplannen en projectkwaliteitsplannen. Daarmee werd een solide basis gelegd voor een veilige en gestructureerde uitvoering.
Sietse was verantwoordelijk voor het omgevingsmanagement. Hij stelde verschillende plannen op die betrekking hadden op de omgeving, zoals het BLVC-plan, verkeersmaatregelen en de benodigde vergunningen. Tijdens de uitvoering hielden Sven en Sietse nauw contact met alle betrokken partijen, zodat ontwikkelingen snel konden worden afgestemd en het project voortvarend kon verlopen.
Renovatie van een kunstwerk op de planning?
We begeleiden renovaties van begin tot einde: van documentatie en vergunningen tot uitvoeringsregie en oplevering.